中小企业想要在各自的行业市场里既占据一席之地且保持蓬勃活力，我们必须要知道企业在发展过程中会受制于哪些瓶颈，如何解决?接下来跟随钉铛直聘网专业人士了解下。

中小型企业受制的瓶颈到底是什么?

1、人才培养开发跟不上企业发展;

2、目标数据缺失不能支持企业稳健发展;

3、重业务轻经营的模式制约企业的整体效益改善;

4、激励机制单一传统无法促进人才与企业利益趋同;

5、家族化管理使人才缺乏忠诚度与认同度;

6、短期化思维影响企业价值观与发展规划。

敢加薪，敢砍人

其实经营一家公司并不难，不怕你在人才上花钱，就怕你不给20%最优秀的人才加薪，又不敢淘汰落后的10%的员工，结果导致你两头为难，优秀的人才离开，平庸的人才留下，你被平庸的员工所绑架。韦尔奇说，我的秘诀就是敢加薪，敢砍人。管理关键是把人盘活了，公司就活了。

最好的加薪是这样的：

员工加了工资，企业没有增加人力成本。

员工收入高了，企业的盈利水平更高。

企业减员只是为了减负求存。

员工加薪则是为了增利共赢。

以上就是钉铛直聘网专业人士对“中小型企业受制的瓶颈到底是什么?”的相关介绍，相信大家应该有所了解。如果您对职场方面还有其他疑问，请继续关注钉铛直聘网，找工作就上钉铛直聘网，你身边的求职好伙伴!