每个项目工程的开展，都需要不同的工作者在自己的岗位中运转，甲方是建设方分派来的、监理也是建设单位聘请的，总包对对所有进场施工的单位进行总体协调管理，他们是是工程中不可缺少的三方，他们负责着各自的职责，关注着施工不同方面，或安全、或质量、或是洽商等，那这三者在项目工程中分别最关注哪些方面？和海狸优聘小编一起来了解一下吧。
甲方、总包、监理三方各自关心哪些方面？工作重点是什么？
一、甲方
1、进度
建设方最怕的就是工程不能如期竣工。因为在开发公司内部，任你有天大的理由，工程没有完工，也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。
2、洽商
由于设计考虑不周或甲方更改图纸，必然会出现工程洽商。建设方内部通常对洽商控制非常严格，因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。
二、总包
1、资金拨付
进度款是施工单位的血脉，也是总包单位最关心的要素。这个道理浅显，不用分析，没钱什么干不了。
2、进度
总包也关心进度，因为在总包合同的签署中，总包的进度是要与工程款挂钩的，延误工期自然会被罚款。总包通常最关心的是自己承建的那一块的工程进度。至于甲直分包这一块的进度，总包可能会采取另一种策略，我们会在后面的分析中提到。
3、洽商
经济洽商对甲方来说是成本，对总包来说便是经济增长点了。所以总包会对洽商高度关注。
三、监理
1、安全
当前，由于事故频发，相关主管部门已加大对监理单位的事故连带责任的处理。出现重大伤亡，不但监理单位会被暂停工程投标权，而且连总监都可能一起吃牢饭。所以，现在的监理对安全问题表现极其谨慎。
2、质量
由于监理负责材料和工程质量把关，并要在相关资料上签字认可。一旦出现问题，监理自然难辞其咎，所以监理单位对质量会持比较审慎的态度。甲方对工程质量的管理应以监理为龙头。甲方在检查中一旦发现质量问题，首先应向监理问责，这样会督促监理加大质量检查力度。
一个工程项目的开始，都需要甲方、监理、总包，三者相互配合促使工程有质量、按进度的完成。以上就是海狸优聘小编整理的关于甲方、监理、总包在项目工程中最关心哪些方面，更多招聘，欢迎关注海狸优聘。
