项目经理是建筑施工现场最高的领导，管理着施工的所有事宜，但在部分人看来项目经理只是坐在办公室喝喝茶，没什么工作。那在建筑施工项目中，项目经理到底是做什么的？他每天的工作内容是什么？接下来和海狸优聘小编一起来了解一下项目经理的工作内容吧。

　　项目经理的工作内容：

　　1、施工技术总体把握

　　项目经理既然要统筹整个项目，首先要对该项目各个部门流程吃透，才能有效的进行统筹安排。要对项目的基本信息，工期要求，各单位间联系关系心中有数。才能进一步估计出公司老板对该项目的利润要求。本项目的进度，施工节点，施工难点，突破点，矛盾点等在施工前就有个大概把握，并能同技术负责人充分讨论，提前针对这些难点要点做出布置。

　　所以说，每一个优秀的项目经理，都必定是一个优秀的项目总工。只有懂得技术，才能对实际施工做出切合实际的指导。

　　2、人员管理

　　项目经理仅仅懂技术是不行的，项目经理要做的，就是既要懂技术，也要懂得管理人员，要懂得激发下属完成组织目标的努力程度，根据不同下属的特点对其安排不一样的工作任务，注意职位权力与个人权力的合理运用等等。

　　既要言出令随，又要和下属关系亲密且有分寸感，这个尺度的拿捏是值得每个立志成为优秀项目经理的工程人所学习的。

　　3、协调各方关系

　　工程所在一方，需要对接、联系、协调的部分方方面面都要安排。各级政府，甲方，设计院，监理，安全质量监督站等等。三教九流的关系都需要项目经理去协调处理。协调好了，这些不说能成为多少助力，起码不会成为施工的障碍。协调不好，工程往往会寸步难行。

　　以上就是海狸优聘小编整理的关于项目经理的三方面工作内容，由此我们也可以看出项目经理是参与项目的全过程，负责和把控项目中的各个环节，身担重任，更多招聘，欢迎关注海狸优聘。