无论我们到哪里去工作，都会有1-3个月不等的试用期，而试用期常常会出现劳动者辞职，突然出现用人空缺比较麻烦。因为试用期不仅是用人单位对劳动者的考察，也是劳动者对用人单位的考察，这是一个双向的选择，如何在试用期内稳定试用者不离职，试用期时间多长等等都是hr需要考虑的问题。

　　HR如何规避试用期用人风险，需要关注以下问题：

　　1、试用期到底约定多久合适？

　　3年合同，约定6个月试用期；或者1年合同，约定2个月试用期。

　　2、试用期工资标准约定多少合适？

　　试用期的工资标准【两个最低标准】：一是不得低于本单位同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%；二是不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

　　3、试用期解雇的疑难问题

　　试用期内单位可以解除的9种情形：（1）劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的【最常用】；

　　（2）劳动者严重违反用人单位的规章制度的；

　　（3）劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

　　（4）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

　　（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同，致使劳动合同无效的；

　　（6）劳动者被依法追究刑事责任的；

　　（7）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

　　（8）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

　　4、试用期管理流程

　　以上就是海狸优聘小编整理的关于HR在劳动者试用期内需要注意的问题，试用期管理、试用期薪资这都是双方关心的问题，同时试用期也是双方考察的时期，并不仅仅是用人单位考察劳动者。