甲方和乙方多是处于心理对立，乙方嫌甲方总是改来改去，甲方嫌乙方总是工作不够完善。如果两个不能相互协助的话，工作就不能很好的进行。建筑工地上，甲方工程师和乙方工程师如何共处，相互协助以达到共赢的局面呢？和海狸优聘小编一起来看看吧。

　　两者共赢方法论：

　　一、那作为甲方，应该怎么管理乙方呢？

　　1.用格局，让乙方信服你

　　技术能力，你大概率不如乙方（不排除有乙方老兵跳甲方的，技术过硬），所以不要轻易尝试去跟乙方比较专业，赢了打击乙方积极性，输了乙方会看不起你，更何况论专业你很难获胜。作为甲方，你唯一可以用的套路，叫“格局”，永远站在比乙方高一个纬度来思考，才是引导乙方的重要举措。

　　2.问透事，让乙方不骗你：

　　甲方经常面对乙方的一个问题是懒，设计辛苦做了一遍，甲方说改，乙方本能的就会找理由骗你不改。这时候作为甲方一定要问透原因，当乙方开始含糊其辞，遮遮掩掩，你就要明白，可能他的理由根本站不住脚。

　　3.成就感，让乙方持续输出：

　　无论是对朋友、亲人、还是乙方，一味的好往往收获狼心狗肺，一味的压榨往往收获情绪反抗甚至互相拉黑。唯有打一巴掌给一糖豆的半糖主义，才是让乙方持续输出好结果。有个小技巧，私下里要高要求，高标准，体现你严厉苛刻的一面，但当着乙方的领导，千万不要吝惜你的夸奖。要知道很多技术人员，就是靠着这种成就感工作。

　　二、乙方应该努力的方向

　　1.承担意识。“凡事要交代，事事有回音”，可以合理避责，但不能推责。

　　2.研究意识。永远不说“我做不到”，要尝试，要突破。

　　3.交付意识。最早听这个词是在得到APP，翻译成我所理解的话，是每次给甲方的产品，一定要是经过“整理”的。

　　共赢，永远不是一个人的努力，而是双方共同的努力，甲方和乙方相处也是同样的道理，以上就是海狸优聘小编整理的关于建筑甲方和乙方如何实现共赢。