职场经验:拉低你工作水平的5大判断陷阱 现在知道还不算晚

        我们的大脑很智慧,但它有时也很愚蠢,总是会时不时地掉入各种各样的判断陷阱。其中有五个判断陷阱,不仅会经常地误导我们的工作,而且我们往往还不自知。对于这样的判断陷阱,如果不及时加以改正,势必会马上拉低我们的工作水平。小编带你了解拉低你工作水平的5大判断陷阱。

这五个判断陷阱,一方面是由我们的生物特性引起的,比如模式倾向导致了我们一定要找一个关联关系出来。但更主要的是因为我们缺少必要的统计学、社会心理学基础造成的。比如,不管基础概率的幸存者偏差,导致盲信个别例证;不清楚信念执着、证实偏差这些社会心理学概念,导致了自己的偏执和狭隘。跟随小编一起认识拉低你工作水平的5大判断陷阱吧


职场经验:拉低你工作水平的5大判断陷阱 现在知道还不算晚


判断陷阱一:高估个别例证


高估个别例证主要是由幸存者偏差引起的。


幸存者偏差是一种常见的逻辑谬误,它的意思是说,当我们取得信息的渠道仅来自于幸存者时,此信息可能会与实际情况大不相同。那如何破解幸存者偏差呢?


最简单的办法就是让“死人”说话。不要只看“幸存者”的数据,而是要用全数据来比较。


判断陷阱二:只信自己信的


只信自己信的”判断偏差主要是由信念固着和证实偏差两个原因引起的。


① 信念固着


人们一旦对某项事物建立了某种信念,尤其是为它建立了一个理论支持体系,那么就很难打破人们的这一看法,即使是相反的证据与信息出现时他们也往往视而不见。


② 证实偏差


人们只愿看到支持自己观点的信息的倾向。


信念固着与证实偏差一结合,你就会发现工作和生活中处处都会证实你的某个判断。


你可千万不能小瞧了信念固着与证实偏差结合的威力,所有的宗教(无论是三大宗教还是各种邪教)都是建立在这俩基础上的。


那如何破解信念执着和证实偏差呢?


唯一可行的方法就是让执着的人自己从信念相反的角度来做解释。


判断陷阱三:信奉绝对真理


这个世上目前没有绝对真理,所有的理论、方法、建议也好,都没有绝对正确的,哪怕人为给它们冠上“第一性原理”也没用。


所以,你在运用某个理论方法,或者采纳某条建议的时候,一定要找出这些理论方法以及别人建议背后的前提和假设才行。


判断陷阱四:忽略多重原因


我们绝大多数人在工作中都会掉入这样的判断陷阱:忽略多重原因的影响,只寻找那颗所谓的“神奇子弹”——即他们感兴趣的、造成差距的唯一原因。


具备原因多样化的观念是非常重要的,一方面,它提醒我们不要过于依赖单一的原因解释;另一方面,虽然说某个原因只是造成差距的众多原因之一,但并不能说这个原因就可以视而不见。


那怎么将原因多样化的观念应用在具体工作中呢?


两个方法:


① 用框架组织出导致差距的原因,并要求符合MECE(不重不漏),这样就能找出多样化的原因。


② 针对原因给出的每一个对策一定要预估出可能带来的效果,并保证这些效果相加足以弥补差距。


判断陷阱五:硬找关联关系


硬找关联关系的判断陷阱,主要是由模式倾向和错觉相关引起的。


① 模式倾向


我们生来倾向于以某种模式理解世界,所以哪怕是纯随机事件,也一定要找出规律。


② 错觉相关


当我们期待发现某种重要的联系时,我们很容易会将各种随机事件联系起来,从而感觉到一种错觉相关。


模式倾向加上错觉相关,就给我们找各种伪规律大开了方便之门,而且很多时候我们自己还坚信不疑。


硬找关联关系的做法普遍存在于我们的生活、工作当中,无论是事业有成的企业家,还是高学历的大学教授,或者是普通基层职员,大家都在孜孜不倦地发现、提炼和分享各种不存在的伪规律。


那如何破解呢?方法有两个:


① 从心理上愿意接受自己发现的“规律”被推翻


② 从实践上对新发现的“规律”加以验证,而不是盲目采纳或应用。


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