主管可以和下属成为朋友吗?这3个理由告诉你不要!

        主管可以和下属成为朋友吗?有的公司的主管上司为了表现自己的亲和力,想让员工能够认同公司,也希望员工能工作的开心,于是就想和员工成为好朋友,这样的想法当然是好的,但是可行吗?

主管可以和下属成为朋友吗?主管在一定程度上是可以和下属成为好朋友,毕竟都是公司的员工,但是,主管是下属的上司,一旦成为好朋友,就势必会在很多工作上面的事情牵扯到私人感情,这样会影响到公司和个人的利益。下面小编就说一说主管可以和下属成为朋友吗?这3个理由告诉你不要!


主管可以和下属成为朋友吗?这3个理由告诉你不要!


身为主管永远都不要太期望和下属成为好朋友友或闺密,不是下属不能当朋友,而是位置角色不同,期待自然不同,当好朋友挑战多多。


01、层次不同、任务不同,很难兼顾友谊


主管和下属的关系是上下的关系,是肩负组织的任务要完成的,而这个任务的完成必须要由主管发号施令,让下属同心协力才有办法达到目标。


当主管希望完成任务的时候,需要团队纪律和指派工作,但你怎么理性不带感情的对朋友要求,又怎么理直气壮的让好朋友服从你,听命于你。当你不好意思要求的时候,又怎能心无旁鹜的达成任务。


以前公司有一位总监非常在意他的团队精神,他很希望员工除了工作时间之外休闲的时间也可以多交流,以提高向心力,但是他使用的方式是经常关心下属的私生活,包括感情、婚姻,原本一开始只是单纯的聊聊天,后来这位总监陆续的关切,搞得下属很有压力,不知私领域的事情该不该分享。分享太多则角色混乱,若不分享好像愧对主管的关心,让他不知如何拿捏分寸,徒增很多烦恼。


另外还有一种尴尬的情境就是,前一刻两人一起吃饭时还开心的聊天八卦,回到公司后他的主管板起脸来要求他做事情,他一时不能适应,觉得主管两面人,翻脸不认人,所以很沮丧。


所以看来主管把下属当好朋友的后遗症也不少,其实工作职场上本来就有从属关系,组织里面有组织的角色要扮演,为了达成任务我们必须要尊重组织的角色,最好不要逾越。


02、推荐好友当同事,可能影响外界对双方的评价


很多人会将好友找到公司一起工作,倘若在不同部门双方还有可能有竞合关系,要是在同一部门别人会觉得你们搞小圈圈,倘若是上下属的关系就更加尴尬,因为你对他好,同事觉得不公平,你对他不好,他心里有疙瘩,你左右不是人。


当有好友在你部门工作,也造成当事人的困扰,因为他表现好而升迁别人会觉得他是靠关系,他表现不好则有损你的权威,所以横竖都吃力不讨好。所以不论你找好友进公司或是你将爱将当朋友都不妥当,主管和下属的分际,清清楚楚的一条线还是有必要。


03、把同事变朋友,离职时你就会想同进退


有时候是同一批进入公司的人,因为年龄相仿,任务相互扶持,一起吃饭,一起加班,一起骂老板,朝夕相处,很容易培养出革命情感。若投入太多的情感,当朋友情谊已经超越同事情谊,可是到最后同事离职或升迁时,也很容易影响自己的心情,动摇自己待在原公司的意愿,我碰过太多这样的例子。


尤其同侪升迁变成长官后,很难回复到以前的兄弟或姊妹的紧密情谊,不能怪对方,因为位阶不同,从属关系已不同了。


我的意思并不是同事不能当朋友,而是不能有期待,有期待便会有失望。要能明白同事的关系并不那么单纯,各自还是需要负担组织任务。反而是不当同事了还能继续当朋友,关系比较单纯也比较长久。


同事,不需要天长地久,只需要曾经支持。


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