面对裁员寒潮，最大的危险是来自于不自知，最早冻死的人，要么对风起云涌毫无预判能力，还盲目地认为仍然活在秋天的童话里，要么刻意回避凛冬将至的严酷现实，死抱一丝残存幻想，侥幸以为事不关己，那么在裁员尚还未降临自己头上的时候，我们该如何先知先觉，防范风险呢?针对此疑问，我们不妨跟随钉铛直聘网专业人士了解下。

裁员寒潮来袭，我们该如何防范风险?钉铛直聘网专业人士指出：

第一，从微观验证宏观，一叶落而知天下冬。

如果你所在行业恰好是政策所向、旭日东升，自然不必杯弓蛇影;但如果全行业正在遭遇国家高压监管，与其望天吃饭，不如赶紧逃离风暴。

除了要研究中央权威报道，更要多去招聘网站上看看。如果招聘网站上你所在行业招聘信息不增反减，萧条情况可想而知;但如果不断有新的岗位需求刷新，招贤纳士尚且来不及，更不会裁人。尤其要多看领军企业的招聘需求，如果投资人纷纷离场抛售，领军企业又偷偷撤下招聘广告，那你所在的企业被大风大雨席卷的可能性很大。

第二，风暴来临之前，必先有风吹草动。

领导者变了，管理思路就变了，对团队的排兵布阵自然也难免有变动。要时刻警惕最高的那颗草有没有被犀利的北风吹倒?尤其自己所在部门直属高管近期是否有职权变动。

另外需要警惕公司还有钱吗?包括年度预算口径大小和重点投入方向等。如果你所在企业现金流来源依赖外部融资，而非公司经营利润，当前健康并不能保证未来安全。如果你所在的企业悄悄抛售资产过冬保命，公司各项福利又在缩水，企业一夜之间倒塌的可能性有八成。

第三，西伯利亚的寒潮，是凛冬最早的使者。

国外同类型企业的倒塌，下游企业经营业务的转向，用户需求的急剧变迁，或许都是你所在行业长城崩塌的第一块砖。如果国外相同业务模式企业已处于泡沫阶段，而你所在企业又无法满足用户新增需求，大面积寒流可能即将到来。与其坐等被西北风席卷，不如扎紧篱笆，备好冬衣。

那么如果收到严冬讯号，如何逆势自救呢?钉铛直聘网专业人士指出：

第一，别慌，裁员名单上也许没有你。

裁员寒潮势不可挡，但一家公司举起裁员大刀时，不会是闭着眼睛乱砍，而是因人而异区别对待。就像一个得了重病的病人，需要做手术保命，要切掉的总是坏疽病肉。

如果你是日常绩效考核在5%-10%的股肱之臣，或是能给公司造血救命的患难良臣，自然安稳无虞，即便严寒当头公司也不会糊涂到拿精锐部队开刀。如果你没有那么优异，但忠诚可靠、踏实肯干，有一定危险系数，但不高。你需要立即行动起来提升能力，使自己尽快迭代升级，进入第一梯队。而那些平时无组织无纪律甚至拿着高薪出工不出力的员工，才是裁员名单上的重点对象。

第二，做浮冰上岸的冬泳好手。

很多员工直到公司倒闭、人去楼空，才明白自己卖力划船，原来已经撞上冰山。如果能够通过各种情报，看到冰山直冲而来，那就必须采取行动弃船自救，而不是继续战斗等吹号，默默奉献盼提拔。表面光鲜的泰坦尼克号注定行驶在冻海上，风暴将至，等来的不会是鲜花和掌声，而是冷酷的逐客令。

如果不幸在裁员寒潮中落水，只有那些一技压身的冬泳好手，才能以最快速度找到新的浮冰上岸，逆势抄底。苦练硬技能、真本事，才可以在人力市场上持续热销，买家不断，长效御寒。

第三，到有暖阳的地方过冬。

一旦觉察到变味果断离开，重新规划工作目标和未来规划，抢先一步寻找外部机会，尽快实现上岸脱险。等到阴霾散去，气候好转，或许又会是一段新恋情的开始。但优雅转身绝不意味着仓皇结束，既然公司决定裁员，原有的和谐关系平衡已经打破，这个时候也要学会运用各种手段将伤害降到最低。

以上所说，策略也罢，提醒也罢，都只是相对被动的临时应对措施。真正长效的自救手段，还是加强自身能力储备，让自己保值增值，当裁员大浪扑向你前筑起一道甚至几道足够深的护城河;同时开辟第二副业，增加收入上的救生筏，真落入海里可以紧急撤离险境，不至于一沉到底。

裁员寒潮袭来，如果你既没有日常未雨绸缪筑河建筏，又无法及时感知气候云图，当大船触礁下沉时，只能落水受淹。只有在和平年代常存危机感，动荡年代保持敏感度的人，才能直面狂潮听风吼，笑看风云望浮沉。毕竟，寒冬过了就是春节，春节后的招聘旺季岗位机会又如春潮涌动，冬泳后的人拥有最强的战斗力，必将在春季迎来第一波收获。

不要说风浪难熬，难熬是因为你毫无防备;不要说春天难等，职场英雄从不在意春夏秋冬。

以上就是钉铛直聘网专业人士对“面对裁员潮即将来临，我们该如何防范风险?”的相关介绍，相信大家应该有所了解。如果您对职场方面还有其他疑问，请继续关注钉铛直聘网，后续将为您呈现更多精彩内容哦!