一个企业的成长进步，永远靠的不是一个人而是一群人，而一群人需要一个人的指引，一群人需要该有的向上的气氛。团队士气低下，无论如何工作结果和效率是不会有多好的，想要一个积极向上，充满斗力的团队吗？想要提高团队士气更高效地工作吗？那如何提高团队士气呢？接下来和海狸优聘小编一起来了解一下吧。

　　提高团队士气的关键：

　　1.发挥个人优势

　　你需要了解每个人的强势是什么，并且把每个人都放在让他可以闪亮夺目的地方。

　　很少有员工能够改变他的不足，尤其这些不足是他天性的一部分。如果一个团队成员不擅长细节处理，他们永远不会擅长细节问题。你需要决定，如果他们可以其余的工作完成的很好，这样的话，就配备其他人来帮助他们，弥补他们的不足。

　　2、明确具有挑战性且需努力一把才能实现的目标

　　这里所说的“明确目标”并不等于制定了团队目标或者个人目标，如“这个月的业绩要比上个月有所增长”，而是要从上而下，明确每个人的具体目标，且这个目标必须是伙伴认为有挑战性，且需要努力一下才能达到的。

　　3、鼓励透明

　　团队很像一个家庭，你需要让他们用自己的方式做事。当事情开始出差时，要把那些相处不好人带到一起，帮助他们面对和解决他们的关注点。不要让他们把你置身于他们每个人分别说的状态中。你的主要工作是帮助团队成员更好地了解彼此。

　　这个方法有点感觉不太舒服，他们如果他们知道你的转向策略是为了让他们一起去解决问题，他们会开始尝试用自己的方式，而且在绝对需要的时候，才会把你卷进来。

　　4、让他们知道你会支持他们

　　作为团队的领导者，你的团队成员必须知道你支持他们，你是他们最大的支持者。

　　5、为伙伴提供更多培训机会

　　在团队软文化之外，还需要有硬实力的支撑，说白了就是大家都能赚到钱，并且赚到让自己满意的额度，而这需要提升伙伴的个人实力。因此，团队必须提供更多的培训机会，让伙伴在展业的过程中，不断汲取营养。

　　团队的士气影响着整个项目工作的进程。如果士气低下是很难发挥出队员每个人的优势共同工作的，士气低下也是会影响工作氛围的，以上就是海狸优聘小编整理的关于如何提高团队士气。