室内绘图员初次求职要注意的心态问题是什么?

        刚出学校的应届生,在学生与职场人身份的转变中会迷失自己,没有方向,没有目标,从而心态出现问题,那么室内绘图员初次求职要注意的心态问题是什么?接下来海狸优聘小编带大家看看这个问题。

室内绘图员初次求职一般就是离开学校出来工作的时候,这时候,求职的人在学生与职场人的身份变换中会产生矛盾,出现错觉,往往不知道如何应对身份的变化,那么室内绘图员初次求职要注意的心态问题是什么?接下来海狸优聘小编带大家看看这个问题。


室内绘图员心态问题


室内绘图员初次求职要注意的心态问题是什么?


一是老让家长出面处理自己的职业选择问题——从选专业、到找实习、到推荐工作,老让自己的家长帮自己去说话,这基本上就是自废武功了。有些单位甚至很明确,那么大的孩子还让家长来说事的,基本就不用考虑了。


二是一通简历散天下——海投产生的习惯。因为无爱,所谓乱爱。没有专业爱好、没有实习经验、没有职业特长的同学,更喜欢到处发简历,而且是统一格式,这类找法最笨、效率最低,远不如研究下人家单位写一封针对性的应聘函加上一些自己的作品、实习资料、社会实践推荐信有效。


三是只有课程意识没有岗位意识——学校的课程相当于供方、单位的岗位相当于需方,有岗位意识后就可以充分收集相关信息,并在这方面做一些必要的相关人员的专门访问,掌握了解情况尤其是基层基础岗位的工作要求,从而大大提高自己应对的针对性。


四是自贬身价而不是适当的姿态——什么是适当的姿态?就是愿意从基层做起,愿意多付出些努力,愿意与团队配合,愿意学习新知;什么是自贬身价——表示可以不要钱干活,表示干啥都行,表示啥都听领导的,表示自己真的啥也不知道。


五是争当官而不是争做业务骨干——大部分组织的基石是业务骨干,尽管成为业务骨干以后有很大的机率担任管理者,但是很多既没专业爱好也没专长的同学却更愿意选择管理岗位,在大部分情况下应届学生争取管理岗位恰恰不是受人欢迎的做法。做管理者有更多的业务表率、协调能力与示范能力的要求,而以己之短易其所严,被剔除的可能性更大。


六是关心待遇而不是关心专属职业能力——实际上在今天的单位中,有了专属的职业能力——方法论、专门经验、交流而得到的新知识,往往直接意味着得到更好的待遇,或者有了更好的筹码来谈判更好的待遇,但更多的学生对于这类能力的价值意识不够,因此对于待遇给予更多的关注,反而成为功利色彩更浓的易被挑剔群体。


以上6点就是室内绘图员初次求职要注意的心态问题,提前做好身份的转变,以免出了校门,不适应社会的发展。


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