面试的环节多种多样，有些在异地的公司往往采取电话面试，视频面试，有些公司会采取现场面试，有的采取一对一面试，有些则是群面的方式。不管企业采取哪种面试形式，核心都是要通过面试对候选人做进一步的考察，看候选人是否符合企业的招聘需求。同时面试也是一个双向交流的过程。候选人通过面试进一步了解自己的职业发展，所以面试对于双方都很重要。

1、诱导问题回答技巧

比如：你觉得，你用多长时间能够胜任这份工作？这就是一道典型的诱导问题。这个问题看上去有点扯，因为对于新进员工，公司都有一段试用期（假如试用期是3个月），只要我们回答在3个月内甚至更短时间内能够胜任这份工作就可以了，那HR是想听到你说出具体的时间吗？当然不是，他们更想听的是你能够胜任这份工作的原因。

下面看具体的实例：

面试官：你觉得，你用多长时间能够胜任这份工作？

求职者：我想我3个月就能胜任这份销售工作，因为我有一定的销售经验，尤其是通过互联网销售的经验。在大学时，暑假在一家在线教育的互联网公司实习，公司主要通过售卖课程盈利，我协助同事在目标客户活跃的几个渠道上宣传公司产品、为公司引流，最终，一个月为公司带来了500次访问，30人付费。

其实我们可以回答3个月能够胜任这份工作，也可以回答3个星期。以上的回答只是为了告诉HR，我有互联网销售经验。因为在招聘启事上写着，有互联网销售经验是可以给自己加分的。不管你怎么答，都奔着招聘启事上的软期待来回答。

2、无差别问题回答技巧

如猫、兔子、狼，你像那种动物呢？这就属于一个无差别问题。所谓无差别问题，就是不管你选择哪一个，都没有差别，都没有对或错。重要的是你选择这个答案的理由这才是HR关心的。可能你已经猜到了，对，我们还是要回到招聘启事上的软期待，这些软期待需要你像谁，那你就得像谁。

下面看具体实例：

面试官：猫、兔子、狼，你像那种动物呢？求职者：我像狼，因为狼是群居动物，狼的团队意识极强，我就非常重视团队合作，为了团队的利益和荣誉，我愿随时做出自我牺牲。在大学参加PPT制作大赛时，我的个人方案和团队其它两人方案存在分歧，但我放弃了个人坚持的方案，通宵制作PPT，和团队一起修改演讲稿，最终，我们小组获得了校级一等奖，虽然，小组没有采纳我的方案，但我依然很开心，因为团队的胜利就是我的胜利。

不光是狼，不管你像猫、兔子，只要你能说出符合这些招聘启事要求的理由，你像什么都可以。

求职者：我像猫，因为猫是一种很有亲和力（招聘启事中的软期待，加分项）的小动物。结合自身，举出自己有亲和力的例子。

3、负面问题回答技巧

什么是负面问题？

就是面试官直接问你，你有什么不足之处或告诉我你的缺点，特别直接。回答这类问题，我们不能采用“坦白从宽”的方法，把自身缺点全说出来；也不能采用“自作聪明”的方法，即给面试官说，我最大的缺点就是太完美。因为你告诉面试官你太“完美”，就等于告诉面试官，我是一个拒绝反思的人，以后工作中出现任何问题，那都是别人的问题，与我无关。你认为HR会招这样的人吗？

回答负面问题的诀窍是，你可以说一个技能上的缺点，不要说个性上的缺点，因为个性上的缺点是属于秉性，无法补救，但技能上的缺点是可以改善的，是可以通过学习和训练来补救的。

下面看具体的实例：

面试官：你的缺点是什么？

求职者：我的缺点很明显，虽然我的英语四六级英语成绩不错，但我的英语口语不好。我现在正在新东方英语培训班进行商务英语的口语课程，我每个周末都按时去上课。

另外，我的亲和力不错，我和学校里的几个外交一直保持很好的友谊，我经常带他们去参观一些名胜古迹，坚持和他们用英语交流，我的学习能力很强，我有信心在短期间内，提高英语口语水平，达到在贵公司的要求。

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