建筑行业粗放式增长带来诸多负面效应，现如今国内建筑类项目偏向二三线城市下沉以及依靠一带一路等政策转向开拓国外市场，这一切都在倒逼建筑行业走精细化运营与节能减排的道路，而精细化运营的基础是信息化，节能减排的途径之一也是信息化。信息化依靠的工具就是建筑信息模型。

3D建模作为建筑领域的一项新技术最近两年一直在全国各地开始推广试用，很多大的企业建立了自己的3D建模研发团队，如今说起3D建模，建筑行业人员都能说出一二，这说明3D建模的推广速度确实在加快。但是作为一项颠覆设计、施工管理的新技术，3D建模彻底改变了相关人员的工作或管理方式。

论从现阶段3D建筑的技术工具出发，还是基于未来的协同管理模式创新来看，3D建模的应用推广的趋势已不可阻挡。就如同10年前的互联网一样，基于3D建模所引领的技术变革、管理变革，也势必会创造出新的商业机会、商业模式和新的工作岗位。无论是对施工企业与施工管理人员，将会产生重要的影响，它将直接决定施工企业的施工技术与管理水平和相关从业人员的素质和层次。

3D建模的优势：

1、可视化，所见即所得

2、协调性，避免或减少冲突

3、模拟性，尽早把控现场情况

4、优化性，更好进行施工管理

5、造价精确与可控性，提高工作效率

基于3D建模的个人规划：

目前来看，今后几年仍然是3D建模百花齐放的时代，各设计单位、咨询公司、施工企业等都在组建自己的研发团队，推广3D建模，同时随着相关标准以及规范的出台，各单位联合推广BIM的意识逐渐加强，3D的大协同时代必然来临。传统的施工管理方式将发生颠覆性的变化，所以对于施工管理人员来讲提前做好准备，做好职业规划以适应社会的发展需要。

学好3D建模，将有三种职业通发展空间：

1、3D建模（包括模型维护）；

3D建模的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院，还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询公司，还是培养自己的3D建模团队，模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的，简单的进行几个月的培训，就可以按照图纸和要求进行建模。但此类人才未来可能会随着技术的普及沦为技术劳务，门槛很低收入不高。

2、3D建模的实施；

如同我们平常说的信息化实施人才。如果把3D建模看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的3D建模实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握3D建模相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在3D建模技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是最奇缺的。

3、3D建模战略规划。

随着3D建模的协同应用价值发挥，站在企业信息化战略高度，运用3D建模系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化，属于企业3D建模战略总监的级别。3D建模推行的三步：功能性应用、项目级应用、企业级应用。实和上面三类人才进行对应，企业级应用层面就是我说的最后一类人才，从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造。

这批从事建筑信息模型建模的人员，如今有了一个统一的职称：建筑信息模型建模员。他们与3D建模师从事着性质相同的工作，但却比3D建模师有着更加光明的未来。

这也正好验证了一句哲理：个人价值取决于个人对社会的价值。

因此，对于正在决定学习一门专业技能的小伙伴们，与其进入游戏行业做一名3D建模师，不如进入建筑行业做一名BIM建模师。以上就是“3D建模师职业规划：从游戏行业转向建筑行业发展”的全部内容，想要了解建筑行业更多知识，请关注海狸优聘网站。