HR面试的流程和应对的策略是什么?在面试之前求职者最好要将整个面试的流程了解清楚,尽可能的多准备面试的时候HR可能会提到的问题,准备答案和应对的策略。只有在面试之前准备充分,面试的时候才不会过多紧张。下面海狸小编带你了解HR面试的流程和应对的策略是什么?
一、面试的过程:
1、关系建立期:一般面试官会问一些封闭型问题,但是都是应聘者有所准备的。
2、导入期:一般面试问题都是开放性的,应聘者比较熟悉的问题。
3、核心阶段:一般面试问题都是关于胜任特征的行为性问题,先有一个开放型问题开始,在逐步细化,了解细节。
4、确认期:一般面试问题都是开放型的行为性问题,再次对应聘者的能力等各方面与岗位匹配度的确认。
5、总结阶段:一般面试官回问应聘者还需要有哪些需要进一步了解的问题。
二、面试的原理:就是用过去的行为预测未来的行为。面试有效性取决于两个因素:一是面试官的知识经验;二是应聘者暴露自己行为的范围程度。回答提问时,尽量围绕着问题进行回答,展开太多,看似可以展示你的能力,其实也暴露你更多的行为特征。
三、给你的建议:
1、充分准备,对应聘企业的行业、背景、现状、发展、组织架构、规模、业务等信息进行了解;对应聘岗位的职责、要求进行了解,并与自己对比,找出自己胜任这份职务的优缺点。
2、建议在参加面试前,根据你自己的从业经验以及对企业的了解情况,制定一份岗位工作建议书或计划书。
3、提前到场,在等候期间,可以翻阅公司的一些杂志、报刊、介绍等资料,加深对企业的了解。也可以为总结提问阶段,做些准备。
4、回答面试官提问时,尽量围绕着问题回答,不需要展开,尽量不要展开。把主动权交给面试官,表示尊重。面试官要求进一步回答时,在展开。
5、善用总结阶段,如果你对企业比较有兴趣,希望能够加入,则你一定要向面试官表达加入意愿,并简单阐述你的优点、能力与这个岗位的匹配程度,能够为这个企业带来的价值。同时,也可以将在等候面试阶段通过企业的一些资料的了解,提出一些自己的看法和建议。
6、最后,在面试结束阶段,把你前期准备的工作建议书或计划书交给面试官,并表达感谢提供面试机会。如果可能留下面试官的电话。
7、面试过程中,谈到应聘企业是,请用“我们企业”这个称呼,这表示你已经是公司的一份子了。
8、面试结束后,第三天应主动电话询问面试情况,表示对这个岗位的重视。如果对方表示暂无结果,不要放弃,在第五天请再次主动电话询问,表示参入的意愿。如果对方表示已经有合适人选,你应该再次表示感谢对方,希望下次有机会再加入。
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