每个人都会有一些难以纠正的固定思维，这些思维影响着人们对事件的判断，导致后续的事件出现问题，职场工作亦然。当我们对职场中的工作判断错误，必然后续会出现工作的失误，工作中常常有一些判断陷阱会让我们不小心跌倒，那具体有哪些判断陷阱呢？

　　一、提高工作水平需避开的5大判断陷阱：

　　1、判断陷阱一：高估个别例证

　　高估个别例证主要是由幸存者偏差引起的。幸存者偏差是一种常见的逻辑谬误，它的意思是说，当我们取得信息的渠道仅来自于幸存者时，此信息可能会与实际情况大不相同。

　　如某老板举的2年没领工资最后到公司高层的员工例子，他是能熬到公司活下来的幸存者，但更多员工没领工资的公司基本都倒闭了，只不过他们的故事太正常了，没人讲而已。

　　2、判断陷阱二：只信自己信的

　　有个老板招人时有个很特别的原则：坚决不招海南籍的男生。为什么会有这个奇葩原则呢？原来他曾经去过海口和三亚好几次，每次都从别人的口中和自己的观察中得出一个结论：海南男人很懒。

　　这种现象就是我们在工作中容易落入的第二个判断陷阱：只相信自己相信的。“只信自己信的”判断偏差主要是由信念固着和证实偏差两个原因引起的。

　　3、判断陷阱三：信奉绝对真理

　　人们往往在跟谁聊过之后再去问其他人的意见，然后得到相反的意见后，就会纠结，再返回来问第一个人该怎么办。这就是我们在工作中容易落入的第三个判断陷阱：信奉绝对真理。

　　这个世上目前没有绝对真理，所有的理论、方法、建议也好，都没有绝对正确的，哪怕人为给它们冠上“第一性原理”也没用。

　　所以，你在运用某个理论方法，或者采纳某条建议的时候，一定要找出这些理论方法以及别人建议背后的前提和假设才行。

　　4、判断陷阱四：忽略多重原因

　　2015年APP还处在火爆期的时候，一个小公司的经营决策：当时这个公司的营收月月下滑，老板认为是市场拓展手段太传统（电话销售）导致的，于是将宝全压在一个APP的开发上，全公司上下都认为只要这个APP出来，客户就会自动上门了，他们也就再也不用靠低效的电话邀约来拓展客户了。结果APP是出来了，但所有人也都傻眼了：怎么让客户知道和下载这个APP呢？这个推广跟原先的电话邀约相比，难度可是一点都没降低哇。

　　因此，具备原因多样化的观念是非常重要的。一方面，它提醒我们不要过于依赖单一的原因解释；另一方面，虽然说某个原因只是造成差距的众多原因之一，但并不能说这个原因就可以视而不见。

　　5、判断陷阱五：硬找关联关系

　　三个人坐电梯到十楼。一个人原地跑步，一个在做俯卧撑，一个用头撞墙。他们都到了十楼，有媒体采访他们，你们是如何到十楼的？一个说，我是跑上来的。一个说，我是俯卧撑上来的。一个说，我是用头撞墙上来的。这个电梯，就是高速增长的中国经济，而那三个人，则是各种宣讲成功经验的企业家。这个段子非常形象地说明了什么叫“硬找关联关系”的判断陷阱。

　　二、这五个判断陷阱会拉低我们的工作水平，需要加以重视并逐渐完善，掌握以下思考方式，避开这些陷阱：   

       ①从心理上认可自己可能会犯错，对自己的判断多做逆向思考、多加以验证。

　　②不要只看“幸存者”的数据，而是要用全数据来比较。

　　③一定要找出理论方法以及别人建议背后的前提和假设。

　　④多用框架思考，而不是零散地思考。

　　以上就是海狸优聘小编整理的关于拉低工作水平的五个判断陷阱，我们需要认识到这些错误做法并加以改正，才能提高工作水平。