顶尖项目经理是一个“一专多能"并且具备创新能力的综合型人才,那项目经理就像一个大家长，作为项目经理，也是一种修炼，以下8种能力是必须修炼的：

　　1、脾气一定要控制好

　　不管是工作出现什么差池，作为项目经理应该控制好脾气，总之没有任何理由可以发脾气，尤其是当着团队成员的面发脾气。

　　2、遇事莫慌

　　工程项目的风险总是存在的，各种问题也总是存在的，天大的事情只要冷静，一定会想出解决方法。倘若不够冷静，很可能胡乱作出错误决定，一个错误的决定后果往往是严重的，带来的可能是返工、项目失败等后果。记住，一定要坚持一次把事情做对。

　　3、永远不要让上级领导来帮你想解决方案

　　这个是很多人容易犯的错误，经常把问题抛给领导，然后怪领导不支持你的工作不解决你遇到的问题。记住，领导只是做决策的，而不是帮你想解决方案的，否则要你干啥用？

　　4、记住抱怨是没有用的

　　过多的抱怨，只会证明你是一个没有用的项目经理。遇到问题，就想破脑袋去解决。相对于抱怨不如想想问题的根源，然后想办法解决。

　　5、要相信你的团队成员，多鼓励他们

　　批评是在团队建设中最为忌讳的，除非出现非常严重的问题，才要慎重的考虑是否要批评。在批评的各种方法里，当众点名批评是最为严重的了。切记，每个人都是有自尊的。你相信他们，并鼓励他们，让他们做合适的岗位。

　　6、注意客观公正

　　做项目，出现工程小问题不可怕，可怕的是不把问题暴露出来，不让大家一起帮你分析解决，到了工程项目失败的时候也就是你的职业失败的时候了。客观公正才有利于工作的进步。

　　7、功劳不是自己的

　　作为一个团队，获得的功劳不是你一个人的，而是大家的。不仅如此，项目过程中，任何一个点子一个解决方案的功劳，你都不能据为己有，那是大家的智慧。最好引导团队成员让他们说出来，然后表扬他们的智慧。

　　8、千万不要以为自己是给公司打杂的

　　作为项目经理，一定要处理各种各样大小事情，上下对接。所以不要把自己当成打杂的，心态已经不对，又怎会想到去改进呢？

　　以上列举了8条，都是项目经理需要修炼的，当然远远不止这8条。所以，当项目经理本身是一种修炼，修炼的正果不是你的工程成功，而是你的个人职业发展成功。关注海狸优聘，了解更多职位信息。