员工从萌生“离职”念头到真正离职不是立竿见影的,行动快的在1-6个月,普遍的酝酿期在半年到2年,在这个过程中员工也许会通过主动采取更多措施来化解自己的念头,也许他们已经用尽各种办法,也可能管理者根本没有成全员工的任何期望,真相不得而知,但在“公司本可以采取什么措施让你回心转意?”的提问中,66%员工选择了“可以采取一些变革措施”。那么员工离职采取什么措施可以使其回心转意呢?针对此疑问,我们不妨跟随钉铛直聘网专业人士了解下。
员工离职采取什么措施可以使其回心转意?
获得信任的需求
员工希望公司以及管理层言出必行,在所有交流中开诚布公;愿意在自己身上投资;公平对待自己并及时的给与回报。
被寄予厚望的需求
公司相信员工能够在专业上成熟起来,能在工作中或通过培训培养并发挥新技能。这种需求还表现为职务晋升和职业发展机会,从而提高自己的收入。
被重视和尊重的需求
员工相信只要努力工作,做出有意义的贡献就能得到公司的认可、奖励和尊重,并被视为一逼重要的资产,而不是负担。
得到公司重用的需求
员工希望工作能发挥自己才能并有机会挑战自己的能力,为今后的职务打好基础;在获得成功时得到高层的反馈。
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